Industri garmen bergerak dalam lingkungan yang menuntut kecepatan, ketepatan, mutu, fleksibilitas, dan efisiensi secara bersamaan. Sebuah pesanan tidak cukup hanya diterima dan dikerjakan; pesanan harus diterjemahkan menjadi kebutuhan material, kapasitas, urutan operasi, jadwal, standar kualitas, serta keputusan korektif yang saling terhubung. Di titik inilah Perencanaan dan Pengendalian Produksi atau Production Planning and Control (PPC) menjadi kemampuan inti perusahaan. Buku ini menyajikan PPC industri garmen secara bertahap. Pembahasan dimulai dari konteks industri dan proses bisnis, dilanjutkan dengan dasar perencanaan, material, penjadwalan, pengendalian, produktivitas, teknologi, kualitas, dan kapasitas. Bagian akhir mengintegrasikan seluruh konsep melalui studi kasus serta melihat arah masa depan PPC yang semakin digital, berbasis data, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan. Edisi pengembangan ini mempertahankan substansi utama naskah sumber, lalu memperkuat struktur belajar melalui tujuan pembelajaran, kata kunci, ringkasan, latihan, proyek mini, penomoran gambar dan tabel, glosarium, serta lampiran praktis. Sejumlah koreksi dilakukan pada istilah dan perhitungan yang dapat diverifikasi, tanpa mengubah arah pokok pembahasan. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, supervisor, perencana produksi, personel Industrial Engineering, quality, merchandising, serta praktisi yang ingin memahami hubungan antara keputusan perencanaan dan realitas lantai produksi.